近几年，我国的物流产业因为网上购物而发生了翻天覆地的变化，四通一达、顺丰等物流公司虽然也有了很大的发展，但总体上来说，他们的管理还比较落后，劳动生产率和管理效率都很低，很难满足当前的多品种、少批量等复杂的需求。另外，由于一些物流公司的规模较小，实力较弱，很难在这样一个激烈的市场中满足顾客的各类实际需要，因此，物流外包的业务仍以传统的运输和仓储为主，这不仅效率低，而且对电子商务的发展也有很大的影响。

近年来，由于我国经济的高速发展，我国的物流企业在国外的发展并不受业界的重视。而且，他们的人数并不多，这也造成了国际物流运输中的巨大障碍。另外，我国目前能够为跨境电商提供物流服务的公司寥寥无几，无法为其提供专业的服务，其结果依然是以国内传统的运输模式进行商业合作，从而限制了我国的物流企业向国际市场的发展，与国内快速发展的物流业形成了鲜明的对比。

就目前而言，我国的物流和运输业的效率有了很大的提高，京东、顺丰等公司都能做到当天到达，有些地方甚至是隔天就能到达。然而，在跨境电商物流领域，还存在着严重的缺陷，物流系统还处在初期，而且起步较晚，基础设施还不完善，这就造成了国际物流的不适应，同时也给物流企业带来了巨大的竞争压力。在这个系统里面，包括仓库、报关、检疫等诸多方面，都缺乏相应的配套设施，这就导致了目前国际上对跨境电商的需求越来越大。

改进我国电子商务跨境物流的对策

结成战略联盟

从电商公司的发展来看，独立的物流公司可以获得更多的利润，但是在投资上，很多公司都会望而却步，比如京东，经过几年的努力，已经在国内建立起了一个非常完善的物流系统。所以，其它公司也不可能效仿京东，将自己的物流业务拓展到国外。所以，基于现实和运营成本的考量，电商企业也可以通过开展物流合作来应对国际竞争。这就意味着，多个企业可以联合起来建立一个统一的物流中心，这样可以降低企业在物流上的开销，同时也可以帮助企业应对来自世界各地的竞争。当然，也可以在全国设立一个统一的仓库，将全球的物流都集中到一个统一的物流中心，然后按照订单来运送。很明显，这样的联盟既能节省资金，又能最大限度地优化资源分配。

提供专门的后勤服务

在我国，目前已有很多第三方物流公司，例如顺丰，宅急送等。然而，在国外，特别是专门从事跨境电子商务的第三方物流公司却很少见。跨境电子商务与国内的电子商务有很大的区别，各国的贸易过程、服务和操作都比较复杂。其中包括国际运输、报关、检验等一系列手续，对于一般的电子商务企业来说，在经营上也会遇到不少的问题，若能找一家专门的公司来解决，不但可以提高物流的运行效率，还能降低经营成本，提高顾客的购物满意度。

在国外设立仓库

这是目前电商行业的现实需要，从成本上来说，大部分人都会选择将产品外包，这是一种非常符合公司发展需要的做法，如果是自营的话，大部分公司的资金都会吃不消。然而，大型跨国电商企业除了要考虑成本外，还要从顾客满意度、商品管理、库存控制等各个层面进行细致的分析，以提高顾客满意度、获取潜在用户、降低库存压力，是许多跨国电商企业最有效的经营模式。

“单一”的跨境物流模式

面对日益激烈的国际贸易市场，许多公司纷纷建立自己的物流或外包，以适应不断变化的市场环境，以提高商品的送达速度，提高顾客的满意度。这是一种非常便捷的方式，因为大部分的电商公司都是一种非常便捷的方式，省去了许多繁琐的手续，只要把重点放在产品的质量和售后服务上，那么就不需要在国外建立物流中心，也不需要和国内的快递公司进行合作，只需要挑选一家服务一流的跨国快递公司就可以了。

提高从业人员的素质

良好的文化修养，既能反映一个人的文化内涵，又能反映一个人的综合素质。目前，我国的跨境电商企业还处于相对较低的专业化水平，不能满足快速发展的市场需求，必须积极应对“走出去”，严格控制工作环境。在这方面，从人才的选择上，要提高准入标准，确保相关人员有法律、市场、语言等方面的知识。另外，在经营活动方面，企业也要针对目前的市场发展情况进行适时的培训，要注意，许多企业在国外开拓市场时，往往不重视现场调查，而是通过网上进行，这就造成了资料的采集太过单一，难以获得实际的资料。同时，也要鼓励和推动员工去外地参观、进修，一些企业也开始推行“师徒制”，这与传统的教学方式不同，它更多的是让新人通过实际操作积累经验，提高自己的专业水平，同时也可以通过导师的熏陶，学会更多的先进的管理思想和处理人际关系，从而使公司更快的发展。